劍川：“管”出實招 扮靚縣城

□　通訊員 候冠

近年來，劍川縣推進縣城細部工程“微改造”，抓實“多城同創”，鞏固國家園林縣城成果，開展綠化提升，整體推進特色風貌塑造，啟動建設“智慧停車管理系統”，推進城市更新，圍繞“生態宜居、健康舒適、安全韌性、整潔有序”等方面探索建設健康、美麗、文明、智慧、幸?？h城，逐步建立上下貫通、執行有力、便捷高效、精細科學的縣城區城市管理工作體系，推動縣城功能品質提升長效化、常態化發展。

構建聯動機制解決“如何管”。加強執法聯動，探索建立城市管理體制常態化聯動巡查執法工作機制，讓聯合執法成為常態化持續推進，建立城管、交警、市管3家主責牽頭單位按旬輪流牽頭開展聯合聯動執法制度，10天一輪，每次組隊12人，對縣城區主干街道、公共場所、農貿市場等周邊范圍內亂占、亂搭、亂擺、亂倒、亂停、亂貼等不文明行為進行協同整治，加大無照經營、非法運營、非法小廣告等問題整治力度，取長補短，部門聯動，形成合力，變多頭管理為集中整治，形成管理強大合力，共抓、共管、共治。

整合系統資源解決“誰來管”。探索構建“大城管”工作格局，實現重點部門重點監管、重大事件應急指揮、時間空間無縫銜接、流動問題及時發現，充分共享縣城社會治理現代化智慧平臺市政公用、城市綜合行政執法等業務系統，推進與公安交警、交通運輸、自然資源、城鄉建設、市場監管、生態環境及水利水務等相關部門行業外業務系統對接交互，秉承新增一類、共享一類的完善思路，進一步加強與數據的對接、銜接、匯聚，對各類數據進行清洗、校驗、抽取、融合，綜合運用電子政務外網和互聯網，及時分派、督促、解決，橫向聯通各職能部門，實現城市管理由粗放、低效向精準、高效、敏捷的轉變，實現城市管理行業應用數據的整合應用，建立綜合執法網格化管理體系，充實執法力量，推進文明執法，建立“環衛、綠化、亮化、市管、交通、運政、路政”等部門信息化業務系統，提升“人、地、事、物、情”管理效能，實現數據分析功能化、問題發現智能化、應急管理高效化、執法行為規范化的城市精細化管理。

督查考核評價解決“管的好”。督查考核是推動各項決策部署落地見效的重要手段，是改進工作作風、激勵干部擔當作為的有效舉措。通過“線上+線下”雙模式推進督考工作，采取適時督查、專項檢查、明察暗訪的方式，充分發揮人大、政協、紀委的監督作用，不定期深入一線，對發現的問題及時通報曝光，對工作推進緩慢、整改不力的及時督促整改，檢查抽查工作落實情況，對履職不力、敷衍應付、監管失職，導致工作進度嚴重緩慢的部門，進行現場問政，壓擔子、明責任、定目標、嚴時限，倒逼城市管理職能部門主體責任落實，調動和發揮各職能部門、相關單位履行城市管理職責的主動性、積極性，落實長效管理機制，構建管理無縫隙、責任全覆蓋的城市管理格局，全面推進城市管理向“信息化、精細化、長效化”的方向健康、有序發展。