劍川：三項機制為“縣級工會加強年”提速增效

□通訊員 陳鳳媛

自開展“縣級工會加強年”專項工作以來，劍川縣總工會以“點上出經驗、面上求突破”“縣鄉雙強一體推進”的工作思路，建立了思想引領、服務供給、經費保障三個長效機制，為“縣級工會加強年”專項工作提速增效。

思想引領機制。劍川縣總工會把黨的二十大精神的宣講、弘揚勞模工匠精神、《工會法》的宣傳通過白族調、歌舞等群眾喜聞樂見的形式，在企業、在車間、在班組唱“活”演“透”。在工會系統開展黨的二十大精神宣講17場次1123人次，讓黨的二十大精神在白鄉大地落地生花；利用勞模資源大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，出臺了《劍川縣勞動模范和先進工作者評選服務管理辦法》，完善勞模檔案管理；把《工會法》宣傳和群眾喜歡的白曲深入融合，拍攝鄉音白曲版《工會法》，以微信公眾號宣傳、職工之家播放、企業廠房車間推廣等方式面向各基層工會組織和廣大職工群眾進行普及。截至目前，累計集中觀看86場次、2300余人，播放收聽人數達9萬多人。

服務供給機制。按照“會站家”一體化推進的思路，打通服務職工“最后一公里”要求，在爭取支持、合理布建、整合資源、精準精細四個方面下足功夫。以職工之家、職工驛站、職工書屋、媽咪小屋等為載體，打造一批便民、親民、利民的服務陣地精品，積極實現工會品牌鄉鎮全覆蓋，同步向企業機關延伸。實施職工之家進企業、進機關、進基層、進小區的“四進”示范工程。目前完成企業1家、機關3家、基層5家、小區2家，正在推進機關2家、基層2家。開展精品站點延伸工程，不斷延伸工會服務職工的觸角。累計完成職工驛站4個、愛心媽媽屋6個、職工書屋4個、職工小家2個。通過建好、用好、管好、發展好服務陣地，提供多樣化服務供給，成為打通服務職工“最后一米”的有效載體。

經費保障機制。緊緊圍繞工會事業長遠發展主題，堅持財政投入、會費收繳、經費審查三項制度，努力構建工會經費保障機制。堅持把機關企事業單位工會經費納入縣級財政預算，2022年完成726萬元，2023年預算742萬元。從2019年起，五個法定節假日工會福利按300元/個納入部門財政預算，由財政統一撥付各單位?？h級工會經費收入逐年增長，由2018年的897.85萬元增加到2022年的1118.6萬元，首次破千萬元大關。實行會員會費一月一交，一季一報，全面完成了存續正常的168家工會組織法人登記、賬戶獨立、會員信息采集等工作，全力推進“工會財務資產一體化管理系統”使用。采取“互查互評互學、從實從嚴從細”的方式對全縣125個基層工會開展互審互查，共審查出185個問題，提出整改意見和建議146條，以查促改、以改促提，全面規范工會經費收支管理。