云龍縣崇滄社區：“微治理”暖民心

□ 通訊員 段學兵 何遠昌

云龍縣功果橋鎮崇滄社區位于瀾滄江畔，是一個集水電移民、易地搬遷安置戶和本土居民于一體的新社區，下轄16個居民小組，共1176戶4133人。由于居民構成復雜、素質參差不齊、訴求復雜多元，給社區治理帶來極大挑戰。近年來，崇滄社區堅持黨建引領，著力強化黨建力度、拓寬治理維度、提升服務溫度，讓基層“微治理”更加暖民心。

聚焦自身建設，強化黨建力度。梳理摸清轄區優秀大學畢業生、外出經商創業人員、鄉賢及致富能手等人才底數，把政治素質好、致富本領強、作風正派、辦事公道、群眾認可的選出來用起來，在選優配強中提升社區“兩委”班子的凝聚力、戰斗力、影響力。嚴格執行“四議兩公開”等議事決策制度，結合開展黨紀學習教育，認真檢視社區工作，集體研究制定《崇滄社區便民服務工作制度》，讓干部服務群眾更加規范化、制度化、便民化。

聚焦民生所需，拓寬治理維度。以黨組織為中心，結合民情收集辦理機制，將社區劃分為16個網格，分別設置一、二、三級網格員1名、4名、16名，以“社區—片區網格—居民小組網格”三級網格化治理，確保群眾的事有人管、及時管、管到位。扎實開展“三必到四必訪”解民憂活動，立足民需民盼精準實施“民生小工程”，修復村組道路3條，架設安全穩固便橋1座，修復農灌溝渠3條2500多米，解決民生實事30余件。針對群眾產業規模小、銷售渠道窄的現狀，“兩委”班子和駐村工作隊通過入戶走訪調研，實施產業幫扶項目9個、補助資金4.4萬元，帶動群眾增收18.6萬元；通過與大理供電局對接，將轄區合作社生產的“下塢大米”引入“赫茲樂購”電商平臺，僅2023年就增收2.43萬元。

聚焦“一老一小”，提升服務溫度。面對年輕人外出務工，“一老一小”留守的問題，社區安排黨總支委員專職負責易地搬遷安置點的管理工作，服務范圍小到忘帶鑰匙幫忙開門、換燈泡、裝龍頭、疏通下水道，大到應急疏散、矛盾糾紛調處等，用“萬能管家”式服務好190戶700多人。將黨員干部納入志愿服務隊，抓實“敲門問需行動”，以居民“下單”、志愿者“接單”“送單”模式，變“等居民求助”為“主動上門服務”，一年看望慰問服務“一老一小”上千次。逢年過節，各小組把老幼群體聚在一起，開展打乒乓球、下棋、蒙眼敲鑼等活動，攜手做稀豆粉、捏面疙瘩、包元宵、包粽子，消除“一老一小”的孤獨感，強化鄰里和睦、團結互助。