賓川：“四輪驅動”讓年輕干部成長駛入“快車道”

□　通訊員　彭啟慧

近年來，賓川縣以年輕干部的培養、選拔、使用為著力點，不斷健全年輕干部培養、選拔、使用、管理機制，讓年輕干部成長駛入“快車道”。

栽好人才儲備“梧桐樹”。秉持“引鳳筑巢”打造人才高地的發展理念，實施農村優秀人才回引計劃和農村“領頭雁”培養工程，吸引各類優秀人才扎根農村基層參與脫貧攻堅、接力鄉村振興。全面系統掌握本地優秀人才情況，動態鎖定重點回引對象，建立農村優秀人才信息庫，從大中專畢業生、致富帶頭人、退役軍人、外出務工返鄉青年等群體中摸排出優秀人才806人，初步確定回引對象29人；建立鄉土人才信息庫，收錄鄉土人才11778名，并集中培訓710名農民大學生。

為后備干部隊伍注入“新鮮血液”。根據《賓川縣鄉科級領導班子后備干部工作暫行規定》，及時開展后備干部調整補充工作，尤其是把符合條件的30歲以下、甚至25歲以下年輕干部推薦為后備干部。同時，加大優秀年輕干部選拔力度，注重選拔35歲以下、甚至30歲以下的正科級干部和30歲以下、特別是28歲以下的副科級干部?？h委每年公開選拔一批優秀年輕干部，拓寬選拔優秀年輕干部渠道，以此打破行政和事業單位的界限，使事業單位優秀年輕人才有施展才華的舞臺，促進大批優秀年輕干部脫穎而出。

抓好培訓教育培養“多面手”。通過開展青年干部培訓班對年輕干部進行跟蹤培養，組織年輕干部學習政治理論、領導藝術、現代管理知識以及有關業務工作基礎知識，讓年輕干部打牢理論基礎、掌握更多技能，為年輕干部更好地施展才干打下良好的基礎。

搭建年輕干部成長“快車道”。通過“下派”“上掛”和“外培”三種方式，多層面、多角度培養年輕干部?！跋屡伞?，讓年輕干部到基層多沾沾“土氣”，深入了解基層情況，提高解決急難險重問題的能力；“上掛”，讓基層干部到縣級部門進行跟班學習，拓寬年輕干部視野，培養大局意識；“外培”，組織年輕干部到浙江大學、同濟大學等高校培訓，學習優秀經驗、優秀做法，打破慣性思維。